De middenmanager heeft plek tussen de direct reports onder zich en de directie boven zich. Dat is geen makkelijke plek.
Als vanzelf word je hier geconfronteerd met loyaliteitskwesties naar boven en naar beneden. Juist voor middenmanagers is het daarom cruciaal hun support in de vorm van lidmaatschap op de eigen laag goed te organiseren.
Als middenmanager heb je in de dagelijkse gang van zaken vooral contact met de mensen in het team dat je aanstuurt, je direct reports. Maar voor visie, strategie en je eigen beoordeling kijk je een laag omhoog naar de directie.
Al zou je soms anders willen, voor de lagen onder en boven je geldt: je hoort er niet helemaal bij. Toch zie ik vaak dat middenmanagers te veel naar ‘onder’ of naar ‘boven’ trekken.
Ik sprak eens een middenmanager die als een huis voor zijn ‘eigen’ team ging staan en vanuit die gedachte besloot de hogerop bepaalde organisatiestrategie ten dele naast zich neer te leggen.
Een ander sprak telkens over zijn korte lijntje naar de CEO en hoe hij vooral in háár een sparringpartner vond.
Het zijn voorbeelden die, hoewel best begrijpelijk, de manager in zijn leiderschap ondergraven en schadelijk zijn voor de organisatie als geheel.
Bedenk maar, de manager die te veel lid is geworden bij het team dat hij of zij aanstuurt, zal moeilijker impopulaire maatregelen kunnen doorvoeren uit angst support te verliezen. De manager die vooral aansluiting zoekt bij de CEO pakt onvoldoende zijn plek tussen de andere middenmanagers en loopt risico een te grote broek aan te trekken.
Doorschieten in afgrenzen is niet dienend, maar gezond plekbesef belangrijk.
Te vaak gaat er maar weinig aandacht naar de eigen laag: het lidmaatschap met andere middenmanagers, terwijl juist daar veel te halen is. Zijn onder gelijken, support ophalen, samen een blok vormen, sparren met mensen die precies op dezelfde plek in de ordening zitten als jij. Daarom begint leiderschapsontwikkeling voor mij meestal bij bouwen aan lidmaatschap.
De kracht van je leiderschap wordt bepaald door de diepte van je lidmaatschap.
