Extra lange dagen maken om te rechtvaardigen dat jij de rol van leider hebt. Jezelf geen salarisverhoging geven omdat je het verschil met medewerkers zo klein mogelijk wil houden. Die toffe opleiding van een week niet volgen omdat je vindt dat je op de werkvloer nodig bent.
Ik heb het allemaal gedaan in de veronderstelling zo een betere leider te zijn - en het werkt niet. Ik werd er niet inspirerender op, was minder goed in staat de taak te vervullen waarvoor ik was aangenomen en had er op de lange termijn ook minder lol in.
Wat je als leider dus te doen hebt, is het schuldgevoel verduren dat het goed met je gaat.
Juist wanneer je goed voor jezelf zorgt door regelmatig op vakantie te gaan of op een rustige middag te gaan sporten, inspireer je anderen. Wanneer je prioriteiten stelt en nee zegt tegen hulpverzoeken die niet aan jou zijn om aan te pakken, laat je mensen zien: dit mag. En wanneer je zichtbaar geniet van wat je hebt opgebouwd, heeft dat een aantrekkende werking.
Een belangrijke leiderschapstaak is dat je je geluk moet ‘nemen’. Protesteert er van binnen een stemmetje dat zegt: “dat gaat zomaar niet”? Dan bedenk ik: als ik me schuldig voel, zit ik misschien precies goed.
Makkelijk is het niet. Toen ik voor het eerst vader werd, nam ik drie weken vrij. Ik gunde me de tijd te genieten van deze bijzondere gebeurtenis.
En hoewel ik echt mijn aandacht bij de bevalling en kraamtijd had, knaagde er soms ook schuldgevoel aan me. Het idee dat ik mijn collega niet zo lang alleen het werk op kon laten knappen, dat ik uitvoer bij klanten niet kon afzeggen. Vol de ruimte pakken voor mijn eigen geluk en succes gaat niet vanzelf.
Andersom staat me nog scherp voor de geest dat ik het nieuwe huis van een vriend in liep en verzuchtte: Wow! Wat een geweldig huis, zo zou ik ook willen wonen! Waarop hij met een glimlach en zonder merkbaar schuldgevoel zei: “Wat goed om zo contact te maken met je verlangen, Martijn!”
Hij had gelijk. Verlangen is geen zwakte, het is brandstof.
Ik ben dankbaar voor de mensen die succesvol durven zijn. Ze laten zien wat mogelijk is, en zetten mij aan tot actie.
